Współczesne organizacje, zwłaszcza przedsiębiorstwa, działając w warunkach turbulentnego otoczenia, skazane są na dostosowanie się do tych zmian. Konieczne jest stałe doskonalenie procesów zachodzących w przedsiębiorstwach, a także wdrażanie nierzadko głębokich zmian o wymiarze strategicznym. Książka zawiera obszerne kompendium wiedzy na temat kierunków i metod doskonalenia funkcjonowania współczesnych organizacji - procesów w nich zachodzących, procesów podstawowych, pomocniczych, ale także procesów zarządzania. Szczególnie ważnym celem książki jest przedstawienie doskonalenia procesów innowacji - procesów generowania, adaptacji i wdrażania nowych rozwiązań w różnych obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa i modelach biznesowych. Autorzy zaprezentowali wiele podejść, metod i technik przydatnych w przygotowaniu i wdrażaniu zmian organizacyjnych, w tym procesów innowacji. Ponadto publikacja zawiera liczne studia przypadków obrazujące różnorodne przykłady wdrożeń nowych rozwiązań organizacyjnych, nowych technologii oraz wybranych koncepcji i metod pozwalających znacząco usprawnić pewne obszary funkcjonowania przedsiębiorstwa, w tym m.in. przykłady wykorzystania modeli symulacyjnych i teorii dyfuzji innowacji. Książka jest adresowana głównie do menedżerów zarządzających przedsiębiorstwami, jak również innymi organizacjami oraz do pracowników uczelni, doktorantów i studentów. (Rec. Wydawn.)

Publikacja pomocna w opracowaniu i wdrożeniu w organizacjach pozarządowych (fundacje i stowarzyszenia) nowoczesnych systemów zarządzania działalnością administracyjną i statutową. Dzięki tej książce Czytelnik będzie mógł: poznać zasady prawne funkcjonowania organizacji pozarządowych, fundacji i stowarzyszeń rejestrowych i zwykłych, w tym m.in. konstrukcję statutu, procedury rejestracyjne, obowiązki sprawozdawcze, zasady likwidacji organizacji, przygotować strategiczny plan rozwoju fundacji lub stowarzyszenia z podziałem na poszczególne etapy wdrażania strategii w życie, poznać metody konstrukcji i realizacji projektów społecznych i inwestycyjnych realizowanych w ramach prowadzonej aktywności statutowej, poznać zasady zatrudniania personelu odpłatnego w organizacjach pozarządowych oraz współpracy z wolontariatem niezbędne do prowadzenia bieżącej działalności operacyjnej oraz skutecznego realizowania programów i projektów, zapewnić swojej organizacji dobrą kondycję finansową poprzez pozyskiwanie środków pieniężnych pochodzących z programów dotacyjnych oraz usług i pomocy rzeczowej otrzymywanej w wyniku prowadzonych kampanii społecznych, od darczyńców i sponsorów firmowych i indywidualnych, efektywnie współpracować z organami administracji publicznej podczas realizacji zadań publicznych. Książka wyjaśnia: jak profesjonalnie gospodarować finansami w organizacji pozarządowej, w jaki sposób fundacje i stowarzyszenia mogą otrzymać status organizacji pożytku publicznego i jakie przywileje i obowiązki się z tym łączą, jak pozyskać pomoc finansową, rzeczową i usługową przeznaczoną na działalność organizacji od darczyńców i sponsorów, jakie zasady obowiązują podczas konstrukcji i realizacji projektów społecznych i inwestycyjnych, w jaki sposób skutecznie przygotować ofertę dotyczącą realizacji zadań publicznych, w jaki sposób fundacje i stowarzyszenia mogą prowadzić działalność odpłatną i gospodarczą, jakie jest znaczenie działalności public relations dla aktywności statutowej organizacji trzeciego sektora. (Rec. Wydawn.)

Międzynarodowy bestseller! Jak powstają znane gry – Wiedźmin, Dragon Age, Stardew Valley, Destiny, Diablo? Tworzenie gier komputerowych w dzisiejszych czasach jest często bardziej fascynujące niż efekt końcowy. Jason Schreier zabiera czytelników w niezwykłą podróż za kulisy przemysłu gier wideo, gdzie twórcą może być zespół 600 przepracowanych geeków lub jeden geniusz. Opisując artystyczne wyzwania stojące przed producentami, techniczne bariery, żądania graczy i pracę przypominającą robotę w korporacji, autor dochodzi do wniosku, że każda z gier jest swoistym cudem. To podróż do istnego piekła, jakim jest świat twórców gier, a jednocześnie hołd dla wszystkich tych, którzy próbują sprostać niebotycznym oczekiwaniom otoczenia i stworzyć najlepszą grę, jaką tylko można sobie wyobrazić. (Z okł.)

Dowiedz się, co zrobić, aby Twój projekt IT zakończył się sukcesem Dlaczego tak wiele projektów IT kończy się porażką? Co zrobić, aby Twoja inwestycja nie poszła na marne? Jakie praktyki wdrożeniowe systemów IT pozwolą Ci osiągnąć sukces? Gdzie warto i należy inwestować swój czas i uwagę, realizując projekt IT? Poznaj odpowiedzi na te pytania i podejdź profesjonalnie do swojego projektu! To nie jest typowy podręcznik do zarządzania projektami informatycznymi, zawężony do jednej konkretnej i uniwersalnej technologii. Autor wskazuje krok po kroku, jak w praktyce zdefiniować, zrealizować i wdrożyć z sukcesem nowy system informatyczny lub zaktualizować istniejący. Szczegółowo przedstawia proces przygotowania i odbioru projektu IT z perspektywy biznesowej. Publikacja odnosi się do rynku polskiego, polskich problemów i praktyk... negatywnych i pozytywnych. Znajdziesz tu szablony konkretnych dokumentów i przydatnych procedur, takich jak procedura odbioru gotowej aplikacji...(Z okładki)

Rozwój branży informatycznej, która ma duże znaczenie gospodarcze i strategiczne, zależy w dużym stopniu od powodzenia prowadzonych różnorodnych projektów. W zarządzaniu projektami utrwaloną rolę odgrywają metodyki klasyczne (tradycyjne). W ostatnim okresie obserwuje się rozwój metodyk zarządzania określanych jako zwinne. Powstaje podstawowe pytanie, w jaki sposób klasy metodyk mogą być stosowane w przedsiębiorstwie informatycznym. W poszukiwaniu odpowiedzi na to pytanie w opracowaniu przedstawiono szerszy kontekst zagadnień, którego znajomość jest niezbędna do podjęcia prawidłowej decyzji. (Fragment wstępu)

Rozwój branży informatycznej, która ma duże znaczenie gospodarcze i strategiczne, zależy w dużym stopniu od powodzenia prowadzonych różnorodnych projektów informatycznych w tej branży. W zarządzaniu projektami utrwaloną rolę odgrywają metodyki klasyczne (tradycyjne). W ostatnim okresie obserwuje się rozwój metodyk zarządzania określanych, jako zwinne. Powstaje podstawowe pytanie, w jaki sposób klasy metodyk mogą być stosowane w przedsiębiorstwie informatycznym. W poszukiwaniu odpowiedzi na to pytanie w opracowaniu przedstawiono szerszy kontekst zagadnień, którego znajomość jest niezbędna do podjęcia prawidłowych decyzji. (Fragment wstępu)

Rozwój branży informacyjnej, która ma duże znaczenie gospodarcze i strategiczne, zależy w dużym stopniu od powodzenia prowadzonych różnorodnych projektów informatycznych w tej branży. W zarządzaniu projektami znaczną rolę odgrywają metodyki klasyczne (tradycyjne). W ostatnim okresie obserwuje się rozwój metodyk zarządzania określanych, jako zwinne. Powstaje podstawowe pytanie, w jaki sposób klasy metodyk mogą być stosowane w przedsiębiorstwie informacyjnym. W poszukiwaniu odpowiedzi na to pytanie w opracowaniu przedstawiono szerszy kontekst zagadnień, którego znajomość jest niezbędna do podjęcia prawidłowych decyzji (Fragment wstępu)